Transformation

Vuoi accelerare i percorsi di cambiamento, riducendone i costi e la fatica?

Vuoi aiutare le persone ad affrontare cambiamenti e trasformazioni che impattano o riguardano l’organizzazione?

Vuoi creare un contesto abilitante che permetta all’organizzazione di evolvere in modo organico, con meno fatica e con più convinzione?  

Alcuni progetti a cui ho lavorato

  • Implementazione di nuovi modelli organizzativi e processi (far sì che l’organizzazione cambi davvero e che la trasformazione diventi reale)
  • Definizione di linee guida per lo smart working e il lavoro ibrido 
  • Riduzione dei silos organizzativi e promozione di una visione sistemica 
  • Sviluppo di una maggiore consapevolezza strategica e orientamento al valore
  • Ridefinizione del modello di leadership co-disegnato
  • Lavoro di consapevolezza del valore della diversità e dell’inclusione

Cosa possiamo fare insieme

I cambiamenti all’interno di sistemi umani sono percorsi non lineari. Supportare il cambiamento significa accompagnare le persone verso una consapevolezza di cosa sta avvenendo e aiutarle  in tempi più brevi a scegliere di agire comportamenti ed azioni diversi.

Fare un percorso insieme

Disegnare un percorso con azioni pensate per accompagnare un  intero processo di cambiamento

Azioni ed attività di sostegno

Spazi dove le persone possono accrescere la loro conoscenza di ciò che accade, evolvere e  sostenere la trasformazione

Formazione e apprendimento

 

Progettare spazi formativi e spazi di azione per facilitare la transizione

Andare in profondità

 

Coinvolgere colleghi esperti (come psicologi, coach) per lavorare in profondità su aspetti specifici ove necessario

Il mio punto di vista

Nella maggior parte dei casi, i cambiamenti organizzativi falliscono non perché “le persone resistono”, ma perché non si dedica abbastanza attenzione al processo di trasformazione.

Le organizzazioni sono sistemi umani, complessi e in continua evoluzione. Quando qualcosa ne turba l’equilibrio, le persone devono poter capire, elaborare, scegliere se e come sostenere il cambiamento.  Tutto ciò richiede tempo ed un lavoro specifico.

Creare le condizioni giuste per il cambiamento permette a individui, team e organizzazioni di evolvere in modo più rapido, sostenibile e convinto.

Un cambiamento ben accompagnato non si limita a raggiungere un obiettivo ma è molto più potente perché innesca apprendimento e capacità adattiva duratura per l’organizzazione anche verso sfide future.